Révolution dans la chaîne publicitaire

La distribution des rôles aujourd’hui remise en cause était traditionnellement la suivante : les médias constituaient une audience de qualité, produisant, agrégeant et diffusant du contenu à destination de celle-ci. Leur préoccupation était essentiellement éditoriale : faire du bon contenu, avec une ligne éditoriale captivante et fidélisante. Leur revenu découlait de la vente directe d’une part (au numéro ou à l’abonnement), et de la publicité d’autre part. Les régies vendaient des espaces publicitaires bien identifiés et réglementés : des spots de pub, des pages ou des demi-pages, des bannières publicitaires. Leur préoccupation était uniquement commerciale : vendre plus, avec la meilleure marge, mais avec des écarts tarifaires souvent très importants entre le brut et le net.

Les annonceurs achetaient de l’espace publicitaire pour promouvoir leurs produits ou services. Leur préoccupation était de séduire le maximum de consommateurs potentiels pour dynamiser leurs ventes. Les agences étaient des intermédiaires entre les annonceurs et les régies en se chargeant de la conception, de la réalisation et de la diffusion des campagnes de publicité. Leur préoccupation était, comme tout intermédiaire, de faire la meilleure marge entre les deux, gagnant à la fois sur la production des campagnes et sur l’achat d’espaces.

Mais aujourd’hui, les annonceurs deviennent leurs propres médias. C’est l’évolution la plus significative de ces dernières années. Les annonceurs reprennent la main sur leur communication et ne sont plus tributaires des médias ou des agences. Les marques disposent désormais d’un espace de communication illimité sur le Web et les réseaux sociaux, à elles de l’occuper avant de se préoccuper des médias tiers. Il faut répondre à l’ensemble des questions que se pose un internaute, créer et promouvoir une identité, constituer une communauté, partager et fairerayonner les valeurs de sa marque.

 

Extrait de www.lemonde.fr

Gabriel Dabi-Schwebel

Ingénieur de formation j’ai commencé ma carrière dans le conseil en télécom et en média. J’ai aussi monté de multiples projets entrepreneuriaux, marque de bijoux, bar à jus de fruits, éditeurs de logiciel avant de créer 1min30 en 2012, la première agence en Inbound Marketing en France. Avec 1min30, nous avons piloté les stratégies digitales de centaines d’entreprises mais aussi développé un blog qui a plus de 300K lecteurs par mois, une communauté de plus de 100K abonnés sur l’ensemble des nos réseaux sociaux et une maison d’édition dans laquelle nous publions nos livres et ceux de nos clients. Depuis 2017, je suis ainsi l’auteur et coauteur de 8 livres sur le marketing et la vente, dont 5 de méthodes basées sur l’intelligence collective : Acquisition Strategy Design, Customer eXperience ReDesign, Brand Strategy Design, Q2C Selling et 3 méthodes marketing pour les RHs Aujourd’hui, 1min30 fait partie des 3 plus grandes agences HubSpot en France. Nous avons fait des intégrations les plus complexes notre spécialité et proposons à nos clients un accompagnement complet sur la solution alliant conseil, intégration, formation et agence. Contactez moi si vous souhaitez dépasser les objectifs de leur investissement CRM.