Le plein emploi est mort, vive l’avenir ! | Le Cercle Les Echos

Article publié par Le Cercle Les Echos, le plein emploi est aujourd’hui remis en cause par la raréfaction du travail. Un phénomène induit par le progrès technique : une tribune pour enfin se poser les bonnes questions à propos de l’emploi.

Avouons-le crûment : le chômage ne va pas se résorber. Quant au plein emploi, il ne reviendra pas ! Les 30 glorieuses sont définitivement finies ; l’organisation de la société issue de l’après-guerre ne fonctionne plus. Il faut changer la société et ses règles, mais aussi trouver un nouveau modèle d’organisation plus adapté à la réalité de la société dans laquelle nous vivons.

Dans cette société, la croissance trouve ses limites. Elle n’est pas infinie puisque la planète est finie. Les ressources sont limitées : énergies fossiles, terres arables, eau douce, minerais, faunes et flores… Nous consommons plus aujourd’hui que la terre n’est capable de fournir. Sans prôner la décroissance, et en restant optimiste sur les opportunités de croissance verte ou durable, force est de constater que les lendemains ne sont pas à la fête.

Dans cette société, la technologie n’a pas fini d’automatiser les tâches répétitives, manuelles comme intellectuelles : elle n’a pas fini non plus de concentrer les activités entre les mains d’acteurs dominants. Avant-hier, la technologie a mécanisé l’agriculture, augmenté les rendements et provoqué l’exode rural. Hier, elle a délocalisé l’industrie, robotisé ce qui pouvait l’être et mis les ouvriers devant le fait accompli. Aujourd’hui, elle s’attaque aux services, aux commerces de proximité (libraires, magasins d’électroménager, etc.), aux intermédiaires commerciaux (agences immobilières, de voyages, etc. – ou encore aux métiers administratifs. Demain, avec la voiture sans conducteur, elle s’attaquera aux taxis, aux chauffeurs routiers et à l’industrie automobile, déjà mal en point. Avec les robots domestiques, elle s’attaquera finalement aux services à la personne [ménage, personnes âgées, coiffeurs, etc.]. Tout ça, bien sûr, pour plus d’efficacité et de productivité.

Dans cette société, la mondialisation est déjà de l’histoire ancienne. La question n’est plus de démondialiser ou de relocaliser. Ce ne sont pas les Chinois, les Asiatiques ou les émigrés qui nous volent notre travail : il n’y a plus de travail pour tout le monde, et eux aussi commencent à souffrir du chômage. Aujourd’hui, quand des sociétés comme Apple relocalisent, ce n’est pas pour remplacer des milliers d’ouvriers asiatiques mal payés par des ouvriers américains syndiqués, mais pour confier à des robots ce que lesdits milliers d’ouvriers faisaient auparavant.

– Non, nous ne ferons pas revenir le plein emploi en prônant le « made in France » et la qualité au détriment du prix : ce serait à la fois désuet et irréaliste vu l’état de nos portefeuilles.

 

Gabriel Dabi-Schwebel

Ingénieur de formation j’ai commencé ma carrière dans le conseil en télécom et en média. J’ai aussi monté de multiples projets entrepreneuriaux, marque de bijoux, bar à jus de fruits, éditeurs de logiciel avant de créer 1min30 en 2012, la première agence en Inbound Marketing en France. Avec 1min30, nous avons piloté les stratégies digitales de centaines d’entreprises mais aussi développé un blog qui a plus de 300K lecteurs par mois, une communauté de plus de 100K abonnés sur l’ensemble des nos réseaux sociaux et une maison d’édition dans laquelle nous publions nos livres et ceux de nos clients. Depuis 2017, je suis ainsi l’auteur et coauteur de 8 livres sur le marketing et la vente, dont 5 de méthodes basées sur l’intelligence collective : Acquisition Strategy Design, Customer eXperience ReDesign, Brand Strategy Design, Q2C Selling et 3 méthodes marketing pour les RHs Aujourd’hui, 1min30 fait partie des 3 plus grandes agences HubSpot en France. Nous avons fait des intégrations les plus complexes notre spécialité et proposons à nos clients un accompagnement complet sur la solution alliant conseil, intégration, formation et agence. Contactez moi si vous souhaitez dépasser les objectifs de leur investissement CRM.