L’agence 1min30 accompagne Acquia dans sa stratégie d’Inbound marketing
Acquia édite une plateforme qui permet aux entreprises de construire, gérer et activer des expériences digitales ambitieuses et à grande échelle, basées sur Drupal.
L’entreprise a contacté l’agence 1min30 afin de l’accompagner dans sa stratégie d’Inbound Marketing dans le but de générer plus de leads en France ainsi que pour renforcer sa notoriété.
Production de contenus
Stratégie de guest-blogging afin d’accroître la notoriété de la marque
Afin de faire connaître l’entreprise, nous avons accompagné Acquia dans la production de contenu. Nous avons notamment publié une tribune sur webmarketing and com “Comment prendre en compte le parcours client dans la réflexion UX/CX”.
Cette tribune permet de positionner l’entreprise en tant qu’experte sur les sujets de parcours clients.
Webmarketing and com étant un des médias les plus importants en webmarketing en France, c’est la raison pour laquelle nous avons choisi ce média pour la diffusion de la tribune.
Une infographie pour générer des leads
Afin de faire connaître l’entreprise, nous avons également créé une infographie sur l’histoire de la fondation de Drupal et sur la création d’Acquia.
Cette infographie permet de retracer l’histoire de Drupal et ainsi d’expliquer les liens qui existent entre Drupal et Acquia. Elle présente aussi l’offre Acquia.
L’infographie sera diffusée sur le blog de l’entreprise et reprise sur les réseaux sociaux.
Une stratégie de nurturing des leads
Afin de nurturer les leads entrants nous avons mis en place une stratégie de lead nurturing.
La première étape de cette stratégie consistait à créer un scénario d’endoctrinement qui présente Acquia et son histoire. Cette séquence de 3 e-mails permet également d’offrir des contenus à forte valeur ajoutée pour le visiteur afin de lui souhaiter la bienvenue.
La seconde étape de cette stratégie de nurturing a consisté à créer une série d’engagements en fonction de chaque persona. Ces séquences incitent les visiteurs à télécharger des contenus et à prendre rendez-vous avec les équipes commerciales d’Acquia afin de convertir leurs prospects en leads pour les commerciaux.
Community management sur Twitter pour Acquia France
Charte Twitter
Afin de travailler sur la stratégie de community management d’Acquia pour le compte français nous avons mis en place une charte Twitter. Cette charte comprenait les comptes à suivre et les comptes à ne pas suivre ainsi que les contenus à partager et ceux qu’ils ne fallait pas partager. La charte Twitter comprenait également les hashtags à utiliser.
Calendrier éditorial
Dans le but de partager des contenus qui correspondait à la charte éditoriale d’Acquia, nous avons mis en place un calendrier éditorial avec le type de contenus que nous allions partager à savoir :
- Les articles de blogs
- Les cas clients
- Les infographies
- Les événements
Afin d’accroître la notoriété de l’entreprise en France, nous avons mis en place une stratégie de community management sur Twitter.
La stratégie consiste à suivre des comptes clés sur Twitter afin de les inciter à suivre l’entreprise. Cette stratégie a portée ses fruits étant donné qu’en 3 mois le compte twitter d’Acquia France est passé de 500 followers à 1500 followers.
Les contenus partagés sur le compte Twitter ont ainsi une plus grande audience qualifiée et ainsi cela permet de donner plus de visibilité aux contenus produits par l’entreprise.
Optimisation des campagnes Ads
Acquia avait des campagnes sur google Ads dont le taux de conversion ne les satisfaisaient pas en France. L’agence 1min30 a donc réécrit les annonces afin d’augmenter le taux de conversion.
Des réunions stratégiques afin de challenger le plan d’action
Dans le cadre de l’offre plus de l’agence 1min30, nous avons mis en place des réunions stratégiques chaque mois avec Gabriel Dabi-Schwebel afin de challenger le plan d’action que nous avions défini en amont.
Ces réunions ont permis de mettre en avant les points importants sur lesquels il fallait travailler par rapport aux différents besoins du client. Ainsi chaque mois nous avons rechallenger le plan d’action que nous avions mis en place afin de répondre au mieux aux besoins du client.
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