Que faire en période de déconsommation ? [Podcast]

Dans le dernier épisode du podcast « Les aventuriers de HubSpot », Frédéric Canevet, Growth Marketeur et auteur du livre « Adapter son business dans un monde en déconsommation », partage ses conseils sur les stratégies à adopter pour naviguer dans un monde en déconsommation.

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En résumé

Frédéric commence par souligner l’importance cruciale du CRM (Customer Relationship Management) dans le contexte actuel. Avec un nombre réduit de prospects, il devient impératif de ne manquer aucune opportunité. Des outils comme HubSpot permettent de suivre les interactions des visiteurs sur le site, envoyant des messages ciblés selon les pages visitées, et assurant ainsi un suivi rigoureux.

Il met également en avant l’agilité organisationnelle et l’adaptation des offres. Pendant la pandémie, le marketing digital et la vente à distance étaient primordiaux. Aujourd’hui, l’efficacité et l’efficience sont les priorités. L’externalisation et l’automatisation des processus sont des solutions clés pour maintenir la flexibilité et optimiser les ressources.

Frédéric évoque l’importance de la résilience face à une potentielle perte de chiffre d’affaires. En discutant avec un entrepreneur, il a démontré comment externaliser certaines charges fixes pour les convertir en charges variables, permettant ainsi une meilleure adaptation en cas de crise. Utiliser des outils intégrés comme HubSpot peut rationaliser les opérations et améliorer l’efficacité.

L’intégration de l’IA dans les processus CRM est un autre sujet central. Les chatbots, par exemple, peuvent qualifier les prospects et assurer une disponibilité 24/7, tandis que les bots internes aident les agents et conseillers à être plus efficaces. L’IA permet également des analyses de données avancées, facilitant la prise de décisions basées sur des requêtes en langage naturel.

Un exemple concret est celui de Hublot, une entreprise immobilière utilisant un chatbot IA génératif. Ce dernier a multiplié par sept le nombre de demandes de démo par rapport à une simple page de contact, démontrant l’efficacité de l’IA dans l’engagement des prospects.

Frédéric conclut en soulignant l’importance d’une approche équilibrée face aux changements technologiques et environnementaux. Adapter son business dans un monde en déconsommation nécessite une utilisation judicieuse du CRM et de l’IA, tout en tenant compte des impacts écologiques et des coûts cachés.

Vous pouvez écouter l’épisode en choisissant votre plateforme de podcasting préférée en cliquant sur ce lien.

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Gabriel Dabi-Schwebel

Ingénieur de formation j’ai commencé ma carrière dans le conseil en télécom et en média. J’ai aussi monté de multiples projets entrepreneuriaux, marque de bijoux, bar à jus de fruits, éditeurs de logiciel avant de créer 1min30 en 2012, la première agence en Inbound Marketing en France. Avec 1min30, nous avons piloté les stratégies digitales de centaines d’entreprises mais aussi développé un blog qui a plus de 300K lecteurs par mois, une communauté de plus de 100K abonnés sur l’ensemble des nos réseaux sociaux et une maison d’édition dans laquelle nous publions nos livres et ceux de nos clients. Depuis 2017, je suis ainsi l’auteur et coauteur de 8 livres sur le marketing et la vente, dont 5 de méthodes basées sur l’intelligence collective : Acquisition Strategy Design, Customer eXperience ReDesign, Brand Strategy Design, Q2C Selling et 3 méthodes marketing pour les RHs Aujourd’hui, 1min30 fait partie des 3 plus grandes agences HubSpot en France. Nous avons fait des intégrations les plus complexes notre spécialité et proposons à nos clients un accompagnement complet sur la solution alliant conseil, intégration, formation et agence. Contactez moi si vous souhaitez dépasser les objectifs de leur investissement CRM.