Atteindre vos objectifs
Pour vous garantir les résultats, nous nous appuyons sur une démarche systémique éprouvée auprès de 450 clients. Plus de trafic, plus de conversions, vous allez réussir !
Réussissez tous vos projets de
notoriété, de trafic & de conversions
Nous avons le dispositif d’accompagnement qui vous permet de réussir toutes vos opérations de notoriété, de trafic et de conversions avec un engagement de résultats.
Vous trouverez ici toutes les réponses aux questions que vous vous posez sur la façon dont votre projet peut enfin vous permettre d’atteindre vos objectifs de croissance grâce à un programme agile alliant conseil stratégique et mise oeuvre opérationnelle.
Vous allez adorer travailler avec nous si vous voulez...
Marquer les esprits
Avec le Creathon, et nos dispositifs de créativité vous allez participer aux processus créatifs et créer avec nous des campagnes inspirantes et mémorables
Obtenir des livrables irréprochables
Notre organisation à 3 niveaux – talents, chef de projet, consultant – nous permet de minimiser les allers-retours pour mieux vous satisfaire.
Ils nous font confiance & c'est avec plaisir qu'ils témoignent
L’accompagnement 1min30 nous permet de nous poser les bonnes questions et d’enrichir notre réflexion quand à notre stratégie globale en marketing ainsi que sur notre positionnement.
Alexis Doutriaux Fondateur - Isal Paris
Ce que l’on apprécie chez 1min30, c’est les conseils d’experts de l’agence, qui parlent le même langage que nous et qui apportent des solutions très créatives.
Florence Grouard Directrice Marketing - SAP Concur
L’accompagnement sur deux niveaux est très intéressant car les réunions stratégiques mensuelles permettent de redéfinir régulièrement les priorités selon nos besoins du moment.
Julie Fourmy Responsable Marketing - Flexico
Vous bénéficiez d'un accompagnement stratégique permanent et d'un support opérationnel quotidien
Tout au long du projet, vous serez pris en charge par un binôme d’interlocuteurs :
Votre plan d’actions n’est pas figé, Il est ajusté en fonction de vos performances, du contexte et des besoins de votre organisation
Votre projet est piloté de façon agile chaque semaine et à l’issue de chaque réunion stratégique. Ainsi chaque réunion stratégique animée par votre consultant s’organise de la façon suivante : Les livrables réalisés pendant le sprint précédent sont validés et les améliorations prises en compte pour les prochains livrables. Entre 2 réunions stratégiques, votre chef de projet coordonne la production des livrables et vous fait un reporting hebdomadaire d’avancement. Votre consultant, lui reste à votre disposition pour toutes questions d’ordre stratégique.
Les résultats des actions réalisées sont analysées pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être optimisé.
Le plan d’actions est ajusté en conséquence et les nouveaux livrables sont planifiés. Cette étape est aussi l’occasion d’enrichir le plan d’actions et de travailler sur de nouveaux sujets en mode co-créatif.
Vous êtes conseillé par un expert dans la fixation d’objectifs au démarrage du projet
Au démarrage de votre projet, vous définissez avec votre consultant vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversion à atteindre. Ceux-ci seront déterminés à partir de vos objectifs stratégiques, du plan d’actions défini ensemble et de nos expertises communes. Afin de suivre l’atteinte de vos objectifs, de manière transparente, nous avons créé un outil méthodologique appelé Scorecard Plus d’1min30. Cette Scorecard permet de pondérer plusieurs indicateurs pour obtenir une vision structurée des objectifs à atteindre tout en facilitant la lecture des résultats intermédiaires. Le Score Index permet à ce titre d’objectiver le système de bonus/malus d’engagement de résultat.
Vous profitez d’un processus de gestion et de production garantissant des livrables de grande qualité
La production des dispositifs et des livrables est réalisée par une sélection de talents recrutés puis sélectionnés. Notre réseau de 50 talents est issu d’un recrutement minutieux et ceux que nous sélectionnons pour votre projet, sont managés, briefés et suivis par nos chefs de projets. Le suivi de la production est centralisé sur la plateforme collaborative d’1min30 pour une fluidité et une rigueur impeccables : Pour chacun de ces livrables, un talent expert sera affecté, briefé et suivi par votre chef de projet. Chaque livrable sera aussi validé par votre consultant pour s’assurer qu’il correspond bien à vos attentes avant de vous être soumis. Ce double contrôle qualité garantit des livrables irréprochables !
Votre investissement est pleinement maîtrisé et sans coûts cachés
Pour donner de la souplesse à votre projet et offrir un maximum d’agilité à vos besoins, votre programme intègre : Votre investissement est maîtrisé et vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversions fixés au regard de cet investissement. Vous n’aurez pas de surprises liées à des coûts cachés. Votre Scorecard ainsi que l’accès à la plateforme collaborative sont pour vous l’assurance d’une collaboration saine et transparente. Nous veillons à ce que notre collaboration avec vos équipes se déroule dans un plaisir mutuel.
Vous pouvez nous tester et démarrer une collaboration sans engagement
Pour démarrer votre projet sans vous engager directement dans un programme vous pouvez commencer :
Pour aller plus loin...
quelques réponses complémentaires sur le fonctionnement du programme
Est-ce que la dimension conseil est comprise dans la prestation ?
Nous mettons en place des réunions avec votre consultant en croissance client tout au long de votre programme, qui vous aide à définir la stratégie en fonction de vos besoins du moment.
Il existe 3 types de réunions :
- les réunions stratégiques pour aborder en profondeur un sujet stratégique,
- les réunions concepts créatifs pour vous proposer des concepts créatifs aboutis,
- les réunions opérationnelles pour cadrer l’angle stratégique dans la réalisation des livrables.
En dehors de ces périodes de réunion, il vous est tout à fait possible également de contacter votre consultant en croissance afin de l’interroger sur un point stratégique.
Comment fonctionne le système de points ?
Chaque livrable correspond à un certain nombre de points quelque soit la nature de ces livrables :
- Production de contenu (articles de blog, infographies, livres blancs, livres, etc.).
- Relations presse et community management.
- Gestion de campagnes et d’outils (Développement de site, SEO, SEA, Automation, Intégration d’API, etc.).
- Création et exécution (Concept créatif, Illustration, Infographie, Motion design, etc.).
A l’occasion de vos réunions stratégiques, vous ajustez au fur et à mesure votre plan d’actions avec votre consultant et vous utilisez vos points pour réaliser vos prochains livrables.
Puis-je reporter mes points ?
Pendant toute la durée de votre accompagnement si vous n’utilisez pas la totalité de vos points pendant un mois, ils seront reportés sur le mois suivant.
A la fin de la prestation si le contrat est reconduit, les points non utilisés seront reportés également dans le nouveau contrat.
Puis-je obtenir des points supplémentaires ?
Si vous arrivez à court de points durant votre programme, vous pouvez à tout moment racheter des points.
Pour ce faire il vous suffit de vous adresser à votre consultant en croissance client ou à votre chef de projet.
Qui sera mon interlocuteur principal ?
Durant l’ensemble du projet vous avez deux interlocuteurs, votre consultant sur tous les aspects stratégiques, et votre chef de projet qui est le métronome de votre projet.
Celui-ci vous répondra sur le planning, les délais et traitera avec vous vos retours sur les différents livrables que nous produisons pour vous.
Comment possédez-vous les expertises nécessaires pour réussir toutes mes opérations marketing ?
Afin de réaliser l’ensemble de vos livrables, nous faisons appel à nos talents sélectionnés en fonction de vos besoins.
Nous privilégions le fait de travailler avec des talents externes afin de pouvoir nous adapter à vos demandes spécifiques et vous proposer la meilleure expertise au bon moment.
Comment dois-je communiquer avec mon Chef de projet ?
Lors de notre programme d’accompagnement, nous mettons en place un point de suivi hebdomadaire avec votre chef de projet. Lors de ce point vous pourrez suivre ensemble l’état d’avancement des livrables en cours.
Votre chef de projet est également disponible par e-mail et par téléphone pour toute question.
Comment vous engagez-vous sur les résultats ?
A l’issue des ateliers de croissance, nous co-construisons un prévisionnel de croissance (Objectifs, KPI, résultats) sur lesquels nous nous engageons réciproquement avec un système de bonus-malus à la performance.
Que se passe-t-il en cas d'insatisfaction ?
Nous faisons le maximum pour vous satisfaire, vous apporter les meilleurs conseils et réaliser des livrables irréprochables. Néanmoins, si durant la prestation vous êtes insatisfait, prévenez-nous tout de suite.
Votre consultant et votre chef de projet mettrons tout en oeuvre afin de corriger le tir au plus vite.
Que se passe-t-il si je ne me sens pas à l’aise avec mon chef de projet ou avec mon consultant ?
Nous nous assurons de vous proposer le consultant et le chef de projet les plus à même de répondre à vos problématiques.
Néanmoins, Hanna notre directrice de projet et Gabriel notre fondateur seront toujours à votre écoute pour prendre en compte vos retours et réorganiser votre équipe projet si nécessaire.