La marque employeur est l’identité d’une entreprise qui reflète l’image de la marque permettant de la valoriser parmi toute la concurrence. C’est un élément clé du marketing RH intégrant la stratégie de communication pour attirer de nouveaux talents, mais aussi pour fidéliser ses salariés. Afin de véhiculer une bonne image de sa marque employeur, l’entreprise doit utiliser une technique de communication efficace qui sera à la fois perçue à l’interne par les salariés, et à l’externe par les intéressés.
Découvrez comment améliorer votre marque employeur à travers la communication interne et externe.
La qualité d’une marque employeur est définie par l’expérience collaborateur vécue par les employés au sein de l’entreprise, et par la réputation de la marque vis-à-vis du public. La gestion des ressources humaines ou GRH s’occupe d’offrir une expérience professionnelle marquante aux salariés, et ce, depuis le recrutement jusqu’à leur départ de l’entreprise.
A cet effet, la GRH utilise une stratégie marketing RH qui s’articule autour de 3 composantes indissociables et dépendantes les une des autres :
La marque employeur est le levier de croissance de votre entreprise. Voilà pourquoi, la stratégie de communication en interne et externe mérite d’être fortement travaillée.
En interne, la marque employeur est un élément utilisé dans la stratégie de rétention de collaborateurs. Elle tend à établir un lien de confiance et d’engagement durable entre les employeurs et les salariés. Cela implique un plan de communication RH permettant de partager les valeurs de la marque avec les collaborateurs.
Certaines informations peuvent même être une source de motivation et le motif d’engagement pour les employés comme :
En externe, la marque employeur représente la réputation de la marque à l’égard de toutes personnes extérieures à l’entreprise. Il s’agit d’un sujet sensible sur lequel se repose l’avenir d’une société.
Dans le domaine du recrutement, une marque employeur forte va attirer facilement les meilleurs talents. Une bonne image de la marque va influencer la décision des candidats potentiels à postuler chez une entreprise lambda plutôt que chez une autre. Cependant, pour bien mettre en avant l’identité et les valeurs d’une entreprise, il est important de mettre en place au préalable, une stratégie de communication.
Bien que la marque employeur soit une composante du marketing RH de recrutement, elle est également un facteur essentiel en termes de développement de partenariats. Une bonne réputation ouvre la porte de l’entreprise à de nouvelles collaborations avec des entités œuvrant de près ou de loin dans le même secteur d’activité.
Pour séduire les grandes enseignes et créer un partenariat durable avec les entreprises de renom international, il vous faut une marque employeur forte et bien pensée.
Nous vivons actuellement à l’époque où les flux d’informations sont à vitesse V grâce à l’évolution des Nouvelles Technologies d’Information et de Communication (NTIC). La communication va dans le même sens que cette évolution. La communication à l’interne comme à l’externe est désormais plus facile et plus rapide grâce au digital.
Pour que votre marque employeur soit efficace en interne, vous devez fournir à vos salariés des informations et du contenu actualisé sur votre entreprise :
Les moyens de communication les plus utilisés en externe sont :
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Bien vu, car les nouveaux diplômés regardent à deux fois avant de choisir leur première ou prochaine entreprise.
Toutefois, vous ne mettez pas en avant le Sponsoring qui, non seulement, améliore l'image de Marque des Entreprises, mais aussi contribue à motiver les équipes autour d'un projet fédérateur.
L'Entreprise, en soutenant un beau Projet dans le sport, l'art ou encore l'impact environnemental, va pouvoir réunir autour, ses salariés, clients et fournisseurs et envoyer des messages positifs aux profils qu'elle souhaite intégrer.
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