Définir une marque employeur authentique et différenciante
Vous souhaitez comprendre les attentes de vos collaborateurs et vous positionner de façon authentique et différenciante sur votre marché, afin d’attirer les meilleurs candidats
La méthode ultime pour renforcer l’efficacité de vos pratiques RH en vous appuyant sur les méthodes marketing
Vous souhaitez comprendre les attentes de vos collaborateurs et vous positionner de façon authentique et différenciante sur votre marché, afin d’attirer les meilleurs candidats
Comprendre vos candidats, leurs interrogations et leurs besoins, vous permettra d’activer les bons leviers pendant le parcours de recrutement et d’augmenter votre attractivité.
Vous souhaitez avoir une vision précise et une meilleure compréhension des moments de vérité de vos collaborateurs et de votre entreprise.
Parce que vos collaborateurs sont des clients comme les autres…
Ils méritent d’être étudiés et compris avec la même attention que vos clients…
C’est dans ce but que nous avons rassemblé, formalisé et réinventé…
3 méthodes marketing pour les RH, Marque Employeur, Recrutement, et Expérience Collaborateur !
Vous allez adorer 3 méthodes marketing pour les rh si vous souhaitez :
Parce qu’il n’existait pas de méthode simple et structurée pour renforcer l’efficacité des pratiques RH…
Nous avons inventé 3 méthodes marketing pour les RH :
Mettre en place une marque employeur forte au sein de votre entreprise ;;
Construire votre parcours candidat pour aligner les équipes RH, communication, marketing et vente ;
Définir et prioriser vos actions et vos investissements en Marketing RH.
Quelle que soit la taille de votre équipe, la nature de votre projet ou vos moyens financiers nous vous proposons avec nos 4 métiers, l’accompagnement qui répondra à vos attentes.
Nous vous transmettons dans notre formation inter ou intra, la méthode, les compétences et les bonnes pratiques pour mettre en place les 3 méthodes marketing pour les RH.
Avec notre équipe de consultants et nos méthodes d’animation prouvées, nous vous apportons toute l’expertise nécessaire pour analyser ensemble votre situation, définir vos stratégies, votre organisation, vos indicateurs de performance et mettre en place les 3 méthodes marketing pour les RH au sein de votre organisation.
Ceci, au cours de nos plans d’action stratégiques personnalisés :
Avec nos experts technique nous vous aidons à évaluer vos besoins, intégrer et déployer les méilleures solutions logicielles dédiées à l’expérience collaborateur : plateforme de recrutement, d’Onboarding, de suivi de la satisfaction, LMS, etc.
Avec l’ensemble de nos équipes, consultants, mais aussi créatifs, chefs de projets et talents, nous déployons vos actions de marketing et communication et mesurons leur performance pour vous apporter des résultats probants.
Définir une marque employeur est le point de départ pour mettre en place votre stratégie de Marketing RH. Une bonne marque employeur vous permettra d’attirer les candidats et réduire vos coûts de recrutement. Pour vous permettre d’attirer les (bons) candidats nous avons développé une méthodologie en 4 étapes : 1. Comprendre votre identité employeur
2. Rédigez votre MVP
3. Alignez votre communication et votre marque employeur avec la Matrice ERAC
4. Posez votre plan d’action
Mettre en place une marque employeur forte n’est pas suffisant si vous désirez gagner la guerre des talents. Il faut également optmiser votre stratégie d’acquisition candidat afin de repérer les meilleurs et les recruter. Pour vous permettre de recruter les meilleurs talents nous avons mis en place une méthodologie en 4 étapes : 1. Comprendre vos candidats avc le Canvas d’acquisition candidat
2. Formalisez votre parcours candidat
3. Complétez votre matrice de recrutement
4. Définir votre plan de recrutement
Lorsque vous avez attiré et recruté vos talents, l’enjeu est de les engager et de les fidéliser. Votre travail sur votre marque employeur et votre stratégi d’acquisition serait inutile si vous n’arrivez pas à fidéliser vos collaborateurs 1. Comprendre vos collaborateurs avec le Canvas Focus Collaborateur
.
Découvrez notre méthodologie pour engager et fidéliser vos collaborateurs :
2. Formalisez votre parcours collaborateur
3. Mettez en place votre Matrice d’Enchantement Collaborateur pour supprimer ls irritants
4. Définissez votre plan d’Experience Collaborateur
En lien avec la marque employeur, le marketing RH désigne l’ensemble des activités et actions qui visent à “vendre” le statut de salarié aux collaborateurs présents ou potentiels.
La marque employeur est l’image de l’entreprise qu’on les salariés existants et potentiels dans un contexte de recrutement. Elle fait partie du marketing RH et possède une stratégie de communication dédiée.
Comme la marque employeur représente la manière dont les salariés actuels et potentiels perçoivent l’entreprise, la développer peut constituer un véritable atout. En effet, une bonne marque employeur fidélisera vos salariés actuels et attirera les nouveaux talents votre entreprise.
Nous définissons ensemble votre positionnement de marque employeur à partir de votre offre RH existante et de votre offre RH souhaitée. Celui-ci sera le socle de l’ensemble de vos communications et doit être aligné avec votre vision d’entreprise.
Il doit enfin vous permettre de vous différencier afin de vous armer pour la guerre des talents qui a cours à l’heure actuelle.
Une fois votre positionnement de marque employeur déterminé, vous pourrez définir votre EVP (Employee Value Proposition) qui décrit concrètement ce que vous avez à offrir à un collaborateur.
Nous identifions ensemble les éléments de votre offre RH qui nous permettront de venir soutenir votre positionnement de marque employeur. Cela sera également l’occasion de définir les ré-orientations à mener en interne sur certains éléments qui pourraient s’avérer contradictoires avec le positionnement.
Vous vous sentez découragé.e face à des difficultés de recrutement récurrentes ? En appliquant les 3 méthodes marketing pour les RH, vous pourrez travailler
sur votre attractivité employeur et renforcer l’efficacité de vos pratiques RH car :
Pour se développer, l’entreprise doit attirer des talents. Et pour ce faire, elle doit savoir se vendre. C’est pourquoi les méthodes du marketing sont très utiles aux RH qui vous aideront à :
Pour chacune des problématiques liées à votre génération de revenus, nous avons conçu et formalisé une méthode structurée permettant de cerner vos enjeux et de construire des plans d’actions partagés.