Thales logo

De l’aéronautique en passant par l’espace, la Défense à la Sécurité & Transport, Thales aide ses clients à créer un monde plus sûr en leur donnant les outils dont ils ont besoin pour accomplir des tâches importantes.

Histoire du logo Thales

Dans un monde qui évolue très rapidement, Thales vient à nous avec de grandes ambitions : rendre la vie meilleure, nous garder en sécurité. Combinant une diversité unique d’expertises, de talents et de cultures, les architectes de Thales conçoivent et réalisent des solutions de haute technologie extraordinaires.

Du fond des océans aux profondeurs de l’espace et du cyberespace, la société aide les clients à penser plus intelligemment et à agir plus rapidement, en maîtrisant toujours les complexités de la vie et chaque moment décisif. Quoi qu’il en coûte.

La riche histoire de Thales remonte à plus d’un siècle. Construit lentement et avec une planification minutieuse, le Groupe bénéficie d’une cohésion et d’une force remarquables, et a souvent prouvé sa capacité à adapter ses structures aux conditions du moment. Voici quelques faits saillants de l’histoire jusqu’à maintenant…

1968

Les activités d’électronique professionnelle de Thomson-Brandt (anciennement CFTH) ont fusionné avec la Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil (CSF) pour former Thomson-CSF. La Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) a été créée en 1893 pour exploiter les brevets de la US Thomson-Houston Electric Corp. sur le marché émergent de la production et du transport d’électricité. La société CSF a été fondée en 1918 et est devenue une pionnière dans le domaine de la radiodiffusion. Avec sa filiale Société Française Radioélectrique (SFR), acquise en 1957, CSF a joué un rôle clé dans le développement de la radiodiffusion, des ondes courtes, de l’électro-acoustique et des premiers systèmes radar et de télévision dans les années 1930.

1970 – 1980

L’entreprise a reçu ses premiers grands contrats d’exportation au Moyen-Orient, après les crises pétrolières de 1973 et 1979. Elle s’est diversifiée dans les appareillages de commutation téléphonique, les semi-conducteurs de silicium et l’imagerie médicale (CGR).

Notre époque

La société a changé de nom de Thomson-CSF à Thales en décembre 2000, suite à l’acquisition de Racal Electronics, une société britannique d’électronique militaire, pour un montant de 1,3 milliard de livres sterling. En 2010, le bénéfice de l’entreprise s’est élevé à 13,1 milliards d’Euros. La revue « Fortune » l’a mis dans la liste des 500 plus grandes entreprises du monde à la 475ième place. Dans le monde des contrats militaires, l’entreprise est à la 11ème place mondiale.

Description du logo Thales

Le logo Thales représente le nom de l’entreprise en bleu foncé en grosses lettres. Le nom de la société a été pris en l’honneur du philosophe grec Thalès de Milet. Le type de lettres rappelle l’alphabet grec.

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Gabriel Dabi-Schwebel

Ingénieur de formation j’ai commencé ma carrière dans le conseil en télécom et en média. J’ai aussi monté de multiples projets entrepreneuriaux, marque de bijoux, bar à jus de fruits, éditeurs de logiciel avant de créer 1min30 en 2012, la première agence en Inbound Marketing en France. Avec 1min30, nous avons piloté les stratégies digitales de centaines d’entreprises mais aussi développé un blog qui a plus de 300K lecteurs par mois, une communauté de plus de 100K abonnés sur l’ensemble des nos réseaux sociaux et une maison d’édition dans laquelle nous publions nos livres et ceux de nos clients. Depuis 2017, je suis ainsi l’auteur et coauteur de 8 livres sur le marketing et la vente, dont 5 de méthodes basées sur l’intelligence collective : Acquisition Strategy Design, Customer eXperience ReDesign, Brand Strategy Design, Q2C Selling et 3 méthodes marketing pour les RHs Aujourd’hui, 1min30 fait partie des 3 plus grandes agences HubSpot en France. Nous avons fait des intégrations les plus complexes notre spécialité et proposons à nos clients un accompagnement complet sur la solution alliant conseil, intégration, formation et agence. Contactez moi si vous souhaitez dépasser les objectifs de leur investissement CRM.