Fidéliser vos meilleurs clients
Vous souhaitez améliorer votre compréhension du parcours client et avoir une vision précise des moments de vérité du client et de votre marque tout au long de son parcours.
La méthode ultime pour faire vivre une expérience mémorable aux clients que vous voulez fidéliser.
Vous souhaitez améliorer votre compréhension du parcours client et avoir une vision précise des moments de vérité du client et de votre marque tout au long de son parcours.
Vous êtes freiné par des équipes Opérations, Marketing, Communication, Vente et Service Client non alignées qui n’avancent pas dans la même direction et ne communiquent pas autour des indicateurs pertinents de l’expérience client.
Votre stratégie d’expérience client n’est pas structurée efficacement et vous souhaitez vous vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier lieu et prioriser les investissements à réaliser.
Parce que la fidélisation coûte cher et que l’on ne peut pas fidéliser tous les clients…
Et parce que nous pensons qu’il faut centrer ses efforts sur les clients que l’on veut retenir…
Nous avons construit la méthode Customer Experience (Re)Design pour (re)mettre à plat votre stratégie d’Expérience Client !
Vous allez adorer Customer Experience (Re)Design si vous souhaitez :
Le modèle du Canvas Customer Experience Redesign vous permet de vous poser les bonnes questions et vous aide à mettre en place une stratégie de fidélisation sur-mesure.
Parce que la fidélisation coûte cher et que l’on ne peut pas fidéliser tous les clients…
Et parceque nous pensons qu’il faut en conséquence centrer ses efforts sur les clients que l’on veut retenir…
Nous avons construit la méthode Customer eXperience (Re)Design :
Choisir les clients sur lesquels on veut investir pour les retenir;
Aligner les équipes Opérations, Service Client, Marketing, Communication et Vente
Définir et prioriser ses actions et ses investissements dans l’expérience client
Nous avons créé la Cartographie de l’Experience Client qui permet d’avoir une vue d’ensemble des spécialités de l’expérience client : la communication, le marketing et la vente, les opérations et le service client bien sûr, mais aussi toutes les sous-spécialités de ces disciplines. L’objectif principal de cette cartographie est de vous montrer la nécessité de casser les silos entre ces différentes spécialités et l’importance d’un travail collaboratif autour d’une démarche commune. Vos équipes Marketing, Communication, Vente, Opérations et Service Client doivent collaborer pour concevoir et délivrer une stratégie d’expérience client sur mesure grâce à la méthode Customer Experience (Re)Design.
Quelle que soit la taille de votre équipe, la nature de votre projet ou vos moyens financiers nous vous proposons avec nos 4 métiers, l’accompagnement qui répondra à vos attentes.
Nous vous transmettons dans notre formation inter ou intra, la méthode, les compétences et les bonnes pratiques pour mettre en place la méthodologie Customer Experience (Re)Design.
Avec notre équipe de consultants et nos méthodes d’animation prouvées, nous vous apportons toute l’expertise nécessaire pour analyser ensemble votre situation, définir vos stratégies, votre organisation, vos indicateurs de performance et mettre en place le Customer Experience (Re)Design au sein de votre organisation.
Ceci, au cours de nos plans d’action stratégiques personnalisés.
Découvrir notre plan d'action Customer Experience (Re)Design
Avec nos experts technique nous vous aidons à évaluer vos besoins, intégrer et déployer les méilleures solutions logicielles dédiées à l’expérience client : CRM, Helpdesk, programme de fidélisation, Customer Academy, etc.
Avec l’ensemble de nos équipes, consultants, mais aussi créatifs, chefs de projets et talents, nous déployons vos actions de marketing et communication et mesurons leur performance pour vous apporter des résultats probants.
Le Customer Focus Canvas est un pilier de la méthode, vous apprendrez avec lui à vous mettre à la place des clients auxquels vous voulez délivrer la meilleure expérience, à comprendre ses comportements, besoins, attentes et engagement par rapport à votre marque. Il vous incite à vous mettre réellement dans la peau de votre client pour ses comportements, besoins, attentes et engagement par rapport à votre marque.
Dans le Parcours Client, vous formalisez en détail les étapes du parcours et les moments de vérité du client et de votre marque (les moments de vérité sont les interactions qui forment ou modifient favorablement ou défavorablement le ressenti du client par rapport à la marque). C’est à vous de vous y adapter ensuite, tout part d’un besoin puis d’un comportement… à vous d’y apporter vos solutions.
Avec la Matrice d’Enchantement, vous assignez des leviers en fonction des comportements, besoins et attentes du client. Vous comprenez donc bien que si les moments de vérité du Parcours Client ne sont pas bien établis, cette étape est complexe !
La priorisation des investissements vous aide à vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier en fonction de critères prédéfinis. Il n’y a plus qu’à modifier, enrichir et aligner vos plans d’action opérations, marketing, communication, vente et service client.
Dans de simples mots, il s’agit des différents moyens d’interaction entre un consommateur et une entreprise. Cette stratégie marketing n’est pas à négliger quand on souhaite se démarquer de la concurrence.
D’ailleurs, elle ne se limite pas au simple service client d’une entreprise. Son but c’est de fidéliser le consommateur tout en améliorant l’image d’une marque.
Pour vous aider à créer votre stratégie d’expérience client, la méthodologie Customer Experience (RE)Design vous permettra de booster votre croissance grâce à des clients satisfaits, fidèles et qui le feront savoir autour d’eux et à leurs communautés.
Une expérience client réussie nécessite une culture Customer Centric pour se placer du point de vue du client. Il faut donc s’intéresser à son quotidien et à ses problématiques. Plutôt qu’orientée produit, la stratégie de nombreuses marques est désormais centrée sur le client.
Pour chacune des problématiques liées à votre génération de revenus, nous avons conçu et formalisé une méthode structurée permettant de cerner vos enjeux et de construire des plans d’actions partagés.