Définir votre positionnement de marque
Vous souhaitez obtenir un positionnement à succès et faire de votre marque, LA marque de référence à l’évocation d’un produit. Vous souhaitez définir un ADN de marque cohérent et efficace.
Positionnement de Marque est une méthode inventée par 1min30, qui s'appuie sur la définition de vos points forts et de la personnalité de votre marque pour déterminer votre positionnement.
Expert de votre secteur, pour vous accompagner à mettre en place la méthode, animer la réflexion et guider les équipes.
Détaillé, directement opérationnel qui aligne les équipes autour du positionnement de votre marque.
Vous souhaitez obtenir un positionnement à succès et faire de votre marque, LA marque de référence à l’évocation d’un produit. Vous souhaitez définir un ADN de marque cohérent et efficace.
Le Plan d’action Positionnement de Marque permet de réfléchir à plusieurs, en co-création sur votre ADN de marque. Vous définissez ensemble les points forts et la personnalité de votre marque.
Pour que votre positionnement soit bien ressenti par vos cibles, il faut qu’il s’exprime au travers d’actions concrètes et compréhensibles. Nous allons construire et prioriser ce plan ensemble.
S1 – Audit
Jour J
Audit de votre positionnement actuel, de votre offre, de votre réputation et vos dispositifs marketing et de communication actuels pour obtenir une vision d’ensemble précise.
Analyse de 3 concurrents.
Si vous n’avez pas d’historique (dans le cas d’un lancement par exemple), l’audit sera remplacé par 5 interviews quali de 5 clients ou prospects.
S2 – Atelier
J + 15
L’immersion pour investiguer l’ensemble de votre problématique.
La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
L’idéation pour explorer les solutions possibles.
S3 – Travail en chambre
J + 16 A J + 21
Sur la base des enseignements de l’atelier, préparation de votre Plan d’action stratégique :
– formalisation des points forts, facteurs clés de succès et des points d’amélioration
– définition de la personnalité de la marque et construction du positionnement
– priorisation des actions de communication du nouveau positionnement et des investissements corrélés
S4 – Restitution du plan
J+22
Restitution du Plan d’action stratégique formalisé :
– le positionnement de marque
– les actions à mettre en place
– les expertises nécessaires
– les livrables
– les investissements
– les plannings
S5 – Organisation équipe & KPI
J+29
Organisation de votre équipe : allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs.
Définition des KPIs et paramétrage d’une ScoreCard pour piloter la performance du Plan d’action stratégique.
Avec le jeu de rôle tracteurs / détracteurs, vous identifiez à la fois les points forts uniques et les points faibles de votre marque. Vos points forts permettent d’identifier vos forces, vos qualités et vos facteurs de succès. Tandis que les points faibles révèlent les axes d’amélioration.
Le onlyness statement canvas vous permet de vous poser les bonnes questions afin de déterminer votre positionnement. Cette étape permet de déterminer un positionnement clair et de trouver la promesse unique de votre marque en lui ajoutant un bénéfice client.
Le Brand Body permet de décrire la personnalité de votre marque : son caractère et sa morphologie. Vous définissez ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas. Les éléments du tone of voice vous ouvrent les portes de la communication de marque.
Vous définissez votre stratégie éditoriale et listez toutes les actions et moyens de communication à mettre en place pour transmettre votre nouveau positionnement à vos clients et vos partenaires.
Votre consultant et votre chef de projet reprendront l’ensemble des enseignements exploités tout au long du processus, les enrichiront et les organiseront pour que vous ayez une vision détaillée de votre Plan d’action stratégique.
La restitution de votre Plan d’action Positionnement de Marque comprendra les éléments suivants :
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Positionnement de Marque au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
10,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Positionnement de Marque au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
15,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Positionnement de Marque au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
Organisation de votre équipe (allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs)
Définition des KPIs et paramétrage d’une scorecard
20,000 € HT
“Construire son positionnement” est une méthode conçue par nos soins, fruit d’un grand travail de réflexion pour vous permettre de faire de votre marque, LA marque de référence de votre secteur d’activité.
Avec le Plan d’action Positionnement de Marque vous parviendrez à donner une véritable cohérence à votre marque !
Oui, les plans stratégiques peuvent se combiner entre eux. Si vous en faites plusieurs vous ne payez qu’une seule fois l’option audit et livrable.
La Scorecard 1min30 est un outil méthodologique vous permettant de vous fixer et de prioriser des objectifs, puis de mesurer l’atteinte des résultats avec un indicateur unique.
Vous êtes un groupe de collaborateurs d’une même entreprise (groupe idéalement constitué de la fonction marketing, communication et vente) ?
Ce plan stratégique est fait pour vous si vous souhaitez :
À l’issue du Plan d’action Positionnement de Marque, vous aurez construit vos livrables :
Plusieurs outils seront utilisés afin d’animer l’Atelier Positionnement de Marque en présentiel ou en distanciel.
Miro ou Mural, outils collaboratifs très pratiques pour faire coopérer tous les participants à distance de manière synchrone, et un système de visioconférence pour le travail à distance idéalement avec la possibilité de créer des salles de réunion séparées.
L’atelier pourra être dispensée à partir de 1 inscrit. Le plafond de participants est de 12 inscrits.
Cependant si vous êtes seul(e) vous pouvez opter pour la formation qui sera plus adaptée.