Mieux comprendre vos candidats et attirer les meilleurs
Comprendre vos candidats, leurs interrogations et leurs besoins, vous permettra d’activer les bons leviers pendant le parcours de recrutement et d’augmenter votre attractivité.
Créez votre stratégie de recrutement pour attirer les meilleurs candidats
Stratégie d'Acquistion candidats est une méthode inventée par 1min30, qui s'appuie sur la compréhension du parcours de votre candidat, pour identifier vos leviers de recrutement.
Expert de votre secteur, pour vous accompagner à mettre en place la méthode, animer la réflexion et guider les équipes.
Directement opérationnel qui aligne les équipes autour de votre stratégie de recrutement.
Comprendre vos candidats, leurs interrogations et leurs besoins, vous permettra d’activer les bons leviers pendant le parcours de recrutement et d’augmenter votre attractivité.
Vous êtes freiné par l’organisation de vos équipes ? Elles ne sont pas alignées, n’avancent pas dans la même direction et ne communiquent pas autours des bons indicateurs ? Le plan stratégique vous permet d’aligner les équipes autour de la stratégie de recrutement.
Votre stratégie d’acquisition n’est pas structurée efficacement et vous souhaitez vous vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier lieu et prioriser les investissements à réaliser.
S1 – Audit
Jour J
Audit de vos dispositifs marketing actuels, online et offline, pour obtenir une vision d’ensemble précise.
Analyse de 3 concurrents.
Si vous n’avez pas d’historique (dans le cas d’un lancement par exemple), l’audit sera remplacé par 5 interviews quali de 5 clients ou prospects.
S2 – Atelier
J + 15
L’immersion pour investiguer l’ensemble de votre problématique.
La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
L’idéation pour explorer les solutions possibles.
S3 – Travail en chambre
J + 16 A J + 21
Sur la base des enseignements de l’atelier, préparation de votre Plan d’action stratégique :
– finalisation des parcours candidat de chaque personae avec les actions à réaliser
– organisation des plans d’actions par personae avec les détails opérationnels et les investissements à chaque étape du parcours
– synthèse des actions avec les différentes expertises nécessaires, les livrables et les investissements
S4 – Restitution du plan
J+22
Restitution du Plan d’action stratégique formalisé avec pour chaque personae :
– les parcours candidats
– les actions à mettre en place
– les expertises nécessaires
– les livrables
– les investissements
– les plannings
S5 – Organisation équipe & KPI
J+29
Organisation de votre équipe : allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs.
Définition des KPIs et paramétrage d’une ScoreCard pour piloter la performance du Plan d’action stratégique.
Le Canvas d’acquisition candidat est un pilier de la méthodologie, vous apprendrez avec lui à vous mettre à la place de votre candidat. Il vous incite à détailler le parcours de candidature et à vous mettre réellement dans la peau de votre candidat pour comprendre son chemin et les étapes à franchir vers l’achat de la solution.
Dans le Parcours candidat, vous formalisez en détail les étapes et actions clés menées par le candidat. C’est à vous de vous y adapter ensuite, tout part d’un besoin puis d’un comportement… à vous d’y apporter vos solutions.
Avec la Matrice d’Acquisition, vous assignez des leviers en fonction des actions du candidat. Vous comprenez donc bien que si le parcours candidat n’est pas parfaitement établi, cette étape est complexe !
La Priorisation des investissements vous aide à vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier. Plus qu’à construire votre plan d’action RH, marketing, communication, vente et à les aligner.
Votre consultant et votre chef de projet reprendront l’ensemble des enseignements exploités tout au long du processus, les enrichiront et les organiseront pour que vous ayez une vision détaillée de votre Plan d’action stratégique.
La restitution de votre Plan d’action Stratégie d’Acquisition Candidats comprendra les éléments suivants :
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Stratégie d’Acquisition Candidats au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
10,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Stratégie d’Acquisition Candidats au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
15,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Stratégie d’Acquisition Candidats au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
Organisation de votre équipe (allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs)
Définition des KPIs et paramétrage d’une scorecard
20,000 € HT
Groupe de collaborateurs d’une même entreprise (groupe idéalement constitué de la fonction marketing, communication et vente) ? Ce plan stratégique est fait pour vous si vous souhaitez :
Pour vous aider à créer votre stratégie de recrutement, nous vous recommandons le Plan d’action Stratégie d’Acquisition Candidats qui vous permettra d’attirer les meilleurs candidats et de recruter plus et mieux.
Vous découvrirez également comment mieux comprendre les besoins de vos candidats et augmenter votre attractivité, comment aligner vos équipes autour de votre stratégie de recrutement, et comment prioriser les actions et investissments à réaliser.
À l’issue de ce plan stratégique, vous aurez construit vos livrables :
Plusieurs outils seront utilisés afin d’animer l’atelier Stratégie d’Acquisition Candidats en présentiel ou en distanciel. Miro ou Mural, outils collaboratifs très pratiques pour faire coopérer tous les participants à distance de manière synchrone.
Et un système de visioconférence pour le travail à distance idéalement avec la possibilité de créer des salles de réunion séparées.
L’atelier peut se faire en présentiel ou distanciel. Le présentiel apporte l’avantage de la présence physique et du team building, le distanciel est en revanche beaucoup plus productif en limitant les appartés, etc.
Les 4 temps de nos ateliers :
1. L’immersion pour découvrir l’ensemble de votre problématique
2. La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
3. L’idéation pour explorer les solutions possibles
4. L’implémentation pour prioriser les actions, construire une stratégie… et la déployer. Plus qu’à tenir bon et à observer les premiers résultats
L’atelier pourra être dispensé à partir de 1 inscrit. Le plafond de participants est de 12 inscrits.
Cependant si vous êtes seul(e) vous pouvez opter pour la formation qui sera plus adaptée.
La Scorecard 1min30 est un outil méthodologique que vous utiliserez pour fixer et prioriser des objectifs, puis de mesurer l’atteinte des résultats avec un indicateur unique.
Oui, les plans d’action stratégiques peuvent se combiner entre eux. Si vous en faites plusieurs vous ne payez qu’une seule fois l’option audit et livrable.