Définir une marque employeur authentique et différenciante
Vous souhaitez comprendre les attentes de vos collaborateurs et vous positionner de façon authentique et différenciante sur votre marché, afin d’attirer les meilleurs candidats
Définissez votre marque employeur et votre positionnement employeur
Marque Employeur est une méthode inventée par 1min30, qui s'appuie sur la compréhension de votre identité et des attentes de vos collaborateurs.
Expert de votre secteur, pour vous accompagner à mettre en place la méthode, animer la réflexion et guider les équipes.
Directement opérationnel qui aligne les équipes autour de la communication employeur.
Vous souhaitez comprendre les attentes de vos collaborateurs et vous positionner de façon authentique et différenciante sur votre marché, afin d’attirer les meilleurs candidats
Le Plan d’action Marque Employeur permet de réfléchir à plusieurs, en co-création sur un sujet qui est au coeur de la stratégie de l’entreprise. La stratégie RH prend sa place au coeur du business.
Votre stratégie de communication RH n’est pas structurée efficacement et vous souhaitez vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier lieu et prioriser les investissements à réaliser.
S1 – Audit
Jour J
Audit de vos dispositifs marketing actuels, online et offline, pour obtenir une vision d’ensemble précise.
Analyse de 3 concurrents.
Si vous n’avez pas d’historique (dans le cas d’un lancement par exemple), l’audit sera remplacé par 5 interviews quali de 5 clients ou prospects.
S2 – Atelier
J + 15
L’immersion pour investiguer l’ensemble de votre problématique.
La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
L’idéation pour explorer les solutions possibles.
S3 – Travail en chambre
J + 16 A J + 21
Sur la base des enseignements de l’atelier, préparation de votre Plan d’action stratégique :
– identification des attentes de vos collaborateurs et de vos candidats
– synthèse de votre proposition de valeur
– synthèse des actions avec les différentes expertises nécessaires, les livrables et les investissements
S4 – Restitution du plan
J+22
Restitution du Plan d’action stratégique formalisé avec :
– votre Employee Value Proposition
– les actions à mettre en place
– les expertises nécessaires
– les livrables
– les investissements
– les plannings
S5 – Organisation équipe & KPI
J+29
Organisation de votre équipe : allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs.
Définition des KPIs et paramétrage d’une ScoreCard pour piloter la performance du Plan d’action stratégique.
Le canvas de l’identité employeur est un pilier de la méthodologie. Il vous permet d’explorer en équipe les différentes dimensions de votre identité employeur et les attentes de vos collaborateurs. Vous obtenez une vision globale et structurante de votre proposition employeur au regard de ce qu’attendent vos candidats et collaborateurs.
L’EVP synthétise la proposition que vous faites à vos collaborateurs en échange de leur contribution à votre organisation. Elle est la raison pour laquelle vous êtes choisis en tant qu’employeur, et pas un autre. Apprenez à la rédiger en co-création.
Vous dirigez un brainstorming à partir de la matrice ERAC (Exclure – Renforcer – Atténuer – Créer) pour identifier les points forts de vos pratiques employeur et les points à améliorer ou renforcer.
La Priorisation des investissements vous aide à vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier. Plus qu’à construire votre plan d’action RH, en alignement avec les choix stratégiques de votre entreprise.
Votre consultant et votre chef de projet reprendront l’ensemble des enseignements exploités tout au long du processus, les enrichiront et les organiseront pour que vous ayez une vision détaillée de votre Plan d’action stratégique.
La restitution de votre Plan d’action Marque Employeur comprendra les éléments suivants :
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Marque Employeur au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
10,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Marque Employeur au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
15,000€ HT
Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)
Analyse de 3 concurrents
Atelier de co-création
Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique
Restitution du Plan d’action Marque Employeur au format Google Sheet
1 heure d’échange en visio pour la restitution
Organisation de votre équipe (allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs)
Définition des KPIs et paramétrage d’une scorecard
20,000 € HT
Groupe de collaborateurs d’une même entreprise (groupe idéalement constitué de la fonction marketing, communication et vente) ? Ce plan stratégique est fait pour vous si vous souhaitez :
Avec l’agence 1min30, agence Marque Employeur, développez votre attractivité et faites de vos défis humains des succès pour le développement de votre entreprise. Osez la carte de la différence et devenez une maison professionnelle plébiscitée par vos collaborateurs et recherchée par les candidats.
Nous vous accompagnons dans la découverte de votre identité employeur différenciant et élaborons avec vous la stratégie digitale qui vous permettra de communiquer le bon message au bon moment par le bon canal afin d’atteindre efficacement vos cibles.
À l’issue du plan stratégique, vous aurez construit vos livrables :
Comme la marque employeur représente la manière dont les salariés actuels et potentiels perçoivent l’entreprise, la développer peut constituer un véritable atout.
En effet, une bonne marque employeur fidélisera vos salariés actuels et attirera les nouveaux talents votre entreprise.
Une stratégie de marque employeur est une stratégie d’acquisition des talents au sens large. Elle permet de renforcer l’attractivité de votre marque auprès de l’externe tout en favorisant l’engagement de vos collaborateurs en interne.
La marque employeur vous permet ainsi de faire face à deux phénomènes actuels : la guerre des talents et la quête de sens au travail.
Vous vous demandez comment être plus visible en tant que recruteur ? Vous souhaitez recevoir plus de candidatures pour vos offres d’emploi ? Ce plan stratégique est fait pour vous!
La marque employeur, c’est la réponse de votre entreprise aux attentes et aux questionnements des candidats. C’est grâce à votre marque employeur, qu’un candidat peut faire la différence entre vous et la concurrence.
Il y trouve les bonnes raisons de venir travailler avec vous. Pour vos collaborateurs, la marque employeur va venir incarner les bonnes raisons de rester et de s’engager avec vous.
Plusieurs outils seront utilisés afin d’animer l’atelier Marque Employeur en présentiel ou en distanciel. Miro ou Mural, outils collaboratifs très pratiques pour faire coopérer tous les participants à distance de manière synchrone.
Et un système de visioconférence pour le travail à distance idéalement avec la possibilité de créer des salles de réunion séparées.
L’atelier peut se faire en présentiel ou distanciel. Le présentiel apporte l’avantage de la présence physique et du team building, le distanciel est en revanche beaucoup plus productif en limitant les appartés, etc.
Les 4 temps de nos ateliers :
1. L’immersion pour découvrir l’ensemble de votre problématique
2. La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
3. L’idéation pour explorer les solutions possibles
4. L’implémentation pour prioriser les actions, construire une stratégie… et la déployer. Plus qu’à tenir bon et à observer les premiers résultats
L’atelier pourra être dispensé à partir de 1 inscrit. Le plafond de participants est de 12 inscrits.
Cependant si vous êtes seul(e) vous pouvez opter pour la formation qui sera plus adaptée.
La Scorecard 1min30 est un outil méthodologique que vous utiliserez pour fixer et prioriser des objectifs, puis de mesurer l’atteinte des résultats avec un indicateur unique.
Oui, les plans d’action stratégiques peuvent se combiner entre eux. Si vous en faites plusieurs vous ne payez qu’une seule fois l’option audit et livrable.