Améliorer votre ciblage et mieux comprendre vos clients
Vous souhaitez améliorer votre compréhension des parcours d’achat et avoir une vision détaillée des étapes et actions clés menées par vos clients tout au long de leur parcours.
La méthode ultime pour comprendre votre client et le faire progresser dans son parcours d’achat jusqu’à la vente.
Vous souhaitez améliorer votre compréhension des parcours d’achat et avoir une vision détaillée des étapes et actions clés menées par vos clients tout au long de leur parcours.
Vous souhaitez que vos équipes soient alignées, avancent dans la même direction et communiquent autours des bons indicateurs.
Votre stratégie d’acquisition n’est pas structurée efficacement et vous souhaitez vous vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier lieu et prioriser les investissements à réaliser.
Parce qu’il n’existait pas de méthode simple et structurée pour construire son plan marketing…
Et encore moins pour coordonner l’ensemble de sa stratégie d’acquisition en incluant aussi les ventes et la communication…
Nous avons inventé l’Acquisition Strategy Desgin, une approche systémique centrée sur le parcours d’achat pour concevoir sa stratégie d’acquisition !
Vous allez adorer l’Acquisition Strategy Design si vous souhaitez :
Le livre blanc de l’Acquisition Strategy Design vous permet de vous familiariser avec la méthode. Vous pouvez y retrouver la présentation complète ainsi que les 4 étapes détaillées de la méthode.
Le modèle du Canvas d’Acquisition vous permet de vous poser les bonnes questions et vous aide à découvrir le comportement de votre client dans son parcours d’achat.
Parce qu’il n’existait pas de méthode simple et structurée pour construire ses plans marketing…
Nous avons inventé l’Acquisition Strategy Design, une approche systémique centrée sur le parcours client pour :
Concevoir sa stratégie d’acquisition client;
Organiser et aligner ses équipes Marketing, Communication et Ventes
Définir et prioriser ses actions et ses investissements d’acquisition client.
Nous avons créer la Cartographie d’Acquisition qui permet d’avoir une vue d’ensemble des spécialités de l’Acquisition : la communication, le marketing et la vente, bien sûr, mais aussi toutes les sous-spécialités de ces disciplines qui s’entremêlent. L’objectif principal de cette cartographie est de vous montrer la nécessité de casser les silos entre ces différentes spécialités et l’importance d’un travail collaboratif autour d’une démarche commune.
Quelle que soit la taille de votre équipe, la nature de votre projet ou vos moyens financiers nous vous proposons avec nos 4 métiers, l’accompagnement qui répondra à vos attentes.
Nous vous transmettons dans notre formation inter ou intra, la méthode, les compétences et les bonnes pratiques pour mettre en place l’Acquisition Strategy Design.
Avec notre équipe de consultants et nos méthodes d’animation prouvées, nous vous apportons toute l’expertise nécessaire pour analyser ensemble votre situation, définir vos stratégies, votre organisation, vos indicateurs de performance et mettre en place l’Acquisition Strategy Design au sein de votre organisation.
Ceci, au cours de nos plans d’action stratégiques personnalisés.
Avec nos experts technique nous vous aidons à évaluer vos besoins, intégrer et déployer les méilleures solutions logicielles dédiées à l’acquisition client : CRM, marketing automation, sales automation, etc.
Avec l’ensemble de nos équipes, consultants, mais aussi créatifs, chefs de projets et talents, nous déployons vos actions de marketing et communication et mesurons leur performance pour vous apporter des résultats probants.
Avec le Canvas d’Acquisition, vous vous posez les bonnes questions pour vous mettre à la place de votre client. Il vous incite à détailler le parcours d’achat de votre client et ainsi bien comprendre son chemin et les étapes à franchir vers l’achat de la solution.
Dans le Parcours d’achat, vous formalisez en détail les étapes et actions clés menées par le client. Pour construire le parcours d’achat, il faut se concentrer sur 3 niveaux :
Puis, avec la matrice d’acquisition, vous concevez les actions d’acquisition en regard des actions du client. Contrairement au parcours d’achat qui reflète les actions du client, la matrice d’acquisition correspond aux actions menées par l’entreprise.
Enfin, vous priorisez les investissements et vous vous concentrez sur ce qui doit être accompli en premier. Vous construisez ainsi votre Plan d’Acquisition en alignant vos équipes marketing, communication et vente.
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur du recrutement !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur de la formation !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur du livre d’entreprise !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur des grandes surfaces de bricolage !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur industriel !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur de l’édition de logiciels !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur médical !
Découvrez la méthodologie de l’Acquisition Strategy Design adaptée au secteur de l’assurance automobile !
L’Acquisition Strategy Design vous aide à comprendre les parcours d’achat de vos clients pour mieux les cibler, de construire des stratégies d’acquisition efficaces, de rassembler vos équipes autour d’un objectif commun, et de diversifier vos approches de vente en multipliant vos points de contact
L’Acquisition Strategy Design est un outil fondé sur une approche systémique centrée sur VOS clients et leurs parcours d’achat complets, d’identifier les bons leviers à utiliser au bon moment grâce à un plan d’acquisition personnalisé et de prioriser les actions et investissement à mettre en place.
Le parcours d’achat reflète ce qui est propre au client (étapes de maturité, actions), la matrice d’acquisition reflète ce qui est propre à l’entreprise (actions, organisation managériale, outils à disposition..)
La cartographie vous permet d’avoir une vue d’ensemble des spécialités de l’Acquisition : la communication, le marketing et la vente … mais aussi toutes les sous-spécialités de ces disciplines qui s’entremêlent.
L’objectif principal de cette cartographie est de vous montrer la nécessité de casser les silos entre ces différentes spécialités et l’importance d’un travail collaboratif autour d’une démarche commune.
La ScoreCard 1min30 est un outil méthodologique que vous utiliserez pour fixer et prioriser des objectifs, puis de mesurer l’atteinte des résultats avec un indicateur unique.
Pour chacune des problématiques liées à votre génération de revenus, nous avons conçu et formalisé une méthode structurée permettant de cerner vos enjeux et de construire des plans d’actions partagés.