La communication interne est un enjeu de taille pour les entreprises, que ce soit pour informer, stimuler ou mettre en valeur des idées et des projets au sein d’une entreprise. Ces éléments sont vitaux pour les entreprises, surtout pour les PME et Grands Comptes afin de faire connaître les nouveaux projets au sein de l’entreprise, ainsi que pour créer l’engagement de vos collaborateurs.
Découvrez comment l’agence 1min30 peut vous accompagner dans la mise en place de votre stratégie de communication interne.
Etape 1 : Créer votre stratégie de communication interne
La première étape de notre accompagnement consiste à co-créer avec vous votre stratégie de communication interne. Au cours de ce premier atelier nous définissons ensemble vos objectifs et les moyens afin de les atteindre. Cet atelier se déroule de la manière suivante :
- Audit de l’existant et de vos concurrents
- Quels sont vos personas interne ?
- Quels contenus produire pour chacun des personas ?
- Identification de vos ambassadeurs internes (happiness hero)
- Définition des temps forts de la vie de votre entreprise (séminaires, nomination, événements)
- Définition du calendrier éditoriale pour votre communication interne
- Quels outils pour déployer votre stratégie de communication interne
- Comment déployer votre stratégie ?
A l’issue de cet atelier, votre consultant en croissance client, vous remettra la synthèse de l’audit, et un véritable plan de communication opérationnel pour faire de votre communication interne un succès et avoir des collaborateurs engagés dans la vie de votre entreprise.
Etape 2 : Définir l’organisation à mettre en place
Afin de mettre en place cette stratégie il est important de définir l’équipe projet, qui va la mettre en place ?
- Qui pourra porter au sein de votre entreprise cette communication interne ?
- Identification des ambassadeurs au sein de votre entreprise, qui pourront être le relai de votre communication interne.
- Comment travailler avec le CSE/IRP de votre entreprise pour une meilleure communication auprès de vos employés ?
Etape 3 : Créer les contenus/événements pour votre communication interne
Il est important de créer les bons contenus pour votre communication interne, notre agence spécialisée en Inbound Marketing vous accompagne dans la définition et la création des contenus. Voici les contenus que nous pouvons vous aider à déployer pour votre communication interne :
- Contenus à afficher au sein de votre entreprise
- Mise en place de votre système de cooptation
- Rédaction de communiqués pour les grands événements (recrutement, nomination, nouveaux contrats signés, nouveaux avantages pour les salariés)
- Articles de blogs, infographies, vidéo, motion design
- Mise en place de communiqués pour votre entreprise à destination des salariés
- Réalisation de plaquettes de présentation
- Réalisation de présentations Powerpoints
- E-mailing
La communication interne ce n’est pas que des contenus papiers et digitaux c’est aussi des événements. Nos consultants vous aident dans la mise en place d’événements engageant au sein de votre entreprise :
- Demo Day
- Petits-déjeuners
- Afterwork
- Repas/Arbre de Noël
Etape 4 : Diffuser les contenus
La production de contenus est primordiale, cependant la diffusion de ces contenus est encore plus importante. Nos consultants vous aident à créer votre calendrier éditoriale pour votre communication interne ainsi que pour définir les bons outils pour la diffusion :
- Quels contenus diffuser ?
- Quelle fréquence de publication ?
- Mise en place d’une newsletter à destination de vos collaborateurs
- Bulletin d’entreprise
- Mise en place de réseau social d’entreprise
- Formation de vos collaborateurs aux outils d’employee advocacy
- Aide à la mise en place et à l’utilisation d’un intranet
- Campagnes d’affichages
- Organisations de webinars pour vos employés
Comment l’agence 1min30 vous accompagne dans votre communication interne ?
Notre agence leader de l’Inbound Marketing vous accompagne au quotidien dans votre communication interne.
Nous avons mis en place une organisation unique à 3 niveaux. Cela nous permet de garantir la qualité et l’efficacité de nos accompagnements :
- Un niveau stratégique composé de nos consultants en croissance client. Ils sont prêts de vous pour mettre en place la stratégie et obtenir des résultats.
- Un niveau de coordination composé de nos chefs de projets et notre plateforme. Ici, il s’agit de garantir la qualité des livrables et de respecter des délais.
- Un niveau opérationnel constitué de l’ensemble de nos talents. Ils produisent l’ensemble de vos livrables et vos actions marketing au quotidien.
Pour aller plus loin, nous vous invitons à télécharger notre benchmark des outils d’animation de communautés et de l’engagement collaborateur et à nous contacter.
