Agence conseil en acculturation digitale

Ensemble, insufflons à vos équipes l’acculturation digitale qui constituera le socle de votre transformation.

L’observation de l’évolution des pratiques digitales met en évidence un paradoxe : alors qu’au niveau individuel, les usages et pratiques évoluent au fur et à mesure qu’innovations et nouveaux outils sont mis à la disposition du public, plusieurs études récentes mettent en exergue la difficulté des entreprises françaises à parachever – ou même à amorcer – leur transformation digitale. Malgré une réelle prise de conscience des enjeux associés à cette transformation, peu l’ont en fait réellement conceptualisée et mise en œuvre.Plusieurs facteurs contribuent à ce retard :

• Aux plus hauts niveaux de l’entreprise, l’irréversibilité de processus de digitalisation largement entamés déjà, est actée. Mais face à ce constat, peu de réponses sont adaptées et les véritables stratégies globales de développement digital sont rares. Entre autres écueils, elle se heurte à la question de l’incarnation : qui aujourd’hui doit, peut ou veut porter le projet digital de l’entreprise, et dans quel périmètre ?
• Des organisations encore rigides et verticales, incompatibles avec cette transformation. La place centrale dans les décisions de l’expérience client, désormais multicanal, est reconnue. Mais la connaissance client nécessaires à son optimisation et son homogénéisation, est fondée sur une data rarement recueillies, mise à jour et exploitée.
• Un déficit de compétences numériques, réalité confirmée par le retard d’adaptation constaté du marché de l’emploi et les analystes du secteur.
• La résistance au changement des salariés, pour qui encore souvent l’intégration du digital aux pratiques professionnelles est davantage perçu comme un surcroît de travail davantage qu’un potentiel bénéfice.

Nous accompagnons vos équipes dans la transformation digitale de votre entreprise

Loin de n’être que technologique, la transformation digitale de l’entreprise repose sur sa capacité à mobiliser et à faire évoluer les usages et attitudes de ses collaborateurs à l’égard du numérique. Et par les usages se développent également les compétences nouvelles : les nouveaux outils s’expérimentent davantage qu’ils ne s’apprennent, et leur adoption relève d’une dynamique permanente et immersive.L’acculturation digitale permet d’instaurer dans l’entreprise un système de représentations partagées des transformations culturelles liées au numérique. Au sein de ce système, chacun fait évoluer ses compétences pour expérimenter, évaluer les bénéfices perçus, adopter de nouvelles pratiques, et participe ainsi de l’enclenchement et de l’accélération de la transformation digitale.C’est en effet la condition pour que la transformation digitale soit perçue comme une évolution positive de l’exercice de leur métier, stimulant leur intérêt et comblant en partie leur besoin de reconnaissance professionnelle.L’agence 1min30 vous accompagne dans l’acculturation digitale de vos équipes, et l’intégration de cette culture digitale aux pratiques professionnelles. Nous entrainerons vos équipes dans une nouvelle dynamique, pour :

• Une meilleure compréhension des enjeux de la transformation digitale et de son bien-fondé,
• Une sensibilisation accrue à votre stratégie digitale globale,
• Et, in fine, une évolution de leurs usages l’appropriation des techniques du digital.

Élaborez avec nous les solutions qui permettront à vos équipes d’appréhender et d’intégrer les enjeux, les opportunités et les impacts du digital. Nous co-créerons les conditions du développement d’un socle de culture digitale commun adapté à vos enjeux via :

• L’animation d’ateliers thématiques collaboratifs : les acteurs du web, l’écosystème digital, l’expérience client, stratégie d’acquisition et de fidélisation, réseaux sociaux, les techniques de curation de contenu…
• L’élaboration de parcours d’acculturation sur-mesure : rencontres avec les créateurs de l’innovation, les utilisateurs, leurs clients, des start-up …
• Des présentations/démonstrations de solutions digitales
• Une mise en réseaux : clubs, rencontres et conférences, newsletters …

Pour en savoir plus nous vous invitons à télécharger notre livre blanc : “Comment négocier le virage du marketing digital” ou à nous contacter.

Nous vous invitons par ailleurs à découvrir notre conférence sur la transformation digitale réalisée par Gabriel Dabi-Schwebel, notre fondateur.